Ir al contenido principal

Tareas módulo 3: Mapa mental del proyecto

Un mapa mental es un diagrama usado para representar palabras, ideas, tareas, dibujos, u otros conceptos ligados y dispuestos radialmente alrededor de una palabra clave o de una idea central. Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información. Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas, que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema; es representado por medio de dibujos o imágenes

Veo el mapa mental como una buena herramienta para formalizar el resultado de un proceso de brainstorming. Su flexibilidad permite usarlo en diferentes etapas de la gestión del proyecto como son el acta de constitución o el diseño del proyecto.

En este caso nos ha permitido desplegar las actividades y tareas del proyecto: Adecuación de la Organización a la Normativa de Seguridad de la información y Protección de Datos. Una vez localizadas las tareas a realizar podremos realizar correctamente la planificación utilizándolas en el eje vertical de un diagrama de GANT.

Iniciamos esta tarea a partir de una reunión del equipo utilizamos la técnica del Brainstorming  y pintando sobre papel el mapa mental resultante para ir definiendo las distintas fases del proyecto y las actividades de cada fase.Para materializar el mapa mental en el equipo de Odisea Calvià hemos utilizado la herramienta  coggle muy fácil de usar y se puede utilizar de forma colaborativa trabajando todos los miembros sobre el mismo mapa mental al mismo tiempo.

A continuación podéis ver el mapa mental resultante de todo el proceso. Os recomiendo visualizarlo ampliado pulsando:
sobre la presentación.



Comentarios

Entradas populares de este blog

Tareas módulo 4: Control, seguimiento y finalización del proyecto

En este informe se intentan exponer los resultados del proyecto aplicando lo aprendido durante este curso de Planificación y Gestión de Proyectos en la Administración Pública. Datos básicos del proyecto: Proyecto: ENSerio Jefe de Proyecto: Responsable de Seguridad de la Organización y el Responsable de Protección de datos. Entidad: Ayuntamiento de Calvià Objetivo: El objetivo del proyecto es la implantación de las medidas de seguridad y protección de datos que correspondan, sobre los Sistemas de Información de la Organización, que permitan obtener a la finalización del mismo, la Certificación en el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en un Sistema de Información que se considere prioritario para la Organización. Por la naturaleza de los datos que trata y por la relevancia de los servicios que se gestionan, el sistema de información seleccionado es el Sistema de Gestión Policial utilizado por la Organización. Grado de cumplimiento de los Indicadores. Desvío de plazo: se ha p

Las bases de la nave espacial

Las lineas estratégicas en el departamento de informática están definidas, pero la mayoría de ellas vienen impuestas por leyes y normativas que son de aplicación en la administración local. Esto hace que las soluciones sean difíciles de implantar y sea complejo determinar quien lidera los proyectos. Ejemplos de estas lineas estratégicas son: La tramitación electrónica de expedientes Sede electrónica Carpeta ciudadana Perfil del contratante Adecuación de los procesos de la administración a la LOPD y al Esquema Nacional de Seguridad Son muchas las lineas estratégicas con un departamento formado por un equipo reducido de personas, sin el completo apoyo institucional y con la resistencia al cambio propia de la administración pública. Todo ello hace muy difícil sacar adelante este tipo de proyectos. Trabajar con una buena gestión de proyectos reduciría la resistencia al cambio tecnológico, también mejoraría el apoyo institucional y la comunicación necesaria entre departamentos